Tugas Mandiri 3

 GoWash Student – Layanan Laundry Motor Hemat dan Cepat untuk Mahasiswa”

(Kamu bisa ganti ide bisnisnya nanti kalau mau ya!)

BAGIAN 1: LATAR BELAKANG

Area Observasi: Kampus dan lingkungan kos mahasiswa Teknik
Alasan Pemilihan Area:
Banyak mahasiswa sibuk kuliah dari pagi sampai sore, sering tidak sempat mencuci motor, padahal motor mereka cepat kotor karena area kampus berdebu.

Metode Observasi:

  • Observasi langsung selama 3 hari di parkiran kampus dan area kos

  • Wawancara dengan 7 mahasiswa pengguna motor

  • Dokumentasi foto area parkir dan motor kotor

  • Catatan perilaku: mahasiswa lebih memilih mencuci sendiri di akhir pekan atau menunggu motor sangat kotor baru dibersihkan

BAGIAN 2: HASIL OBSERVASI

NoFenomena / TemuanSumber DataCatatan
1Banyak motor mahasiswa kotor menumpuk di parkiranObservasiTidak sempat ke tempat cuci motor
2Mahasiswa sering mengeluh malas mencuci motor sendiriWawancaraSibuk kuliah dan tugas
3Tempat cuci motor jauh dari kampusObservasiLokasi ±2 km dari area kampus

Ringkasan Wawancara:

6 dari 7 mahasiswa mengatakan mereka akan menggunakan jasa cuci motor jika harganya terjangkau dan cepat.

3 Masalah Teridentifikasi:

  1. Motor kotor karena sibuk kuliah

  2. Lokasi cuci motor jauh

  3. Tidak ada layanan antar-jemput motor

Analisis:
Masalah 1 & 3 berulang paling sering, jadi ini peluang bisnis potensial.

BAGIAN 3: IDE BISNIS TERPILIH

Nama Ide Bisnis: GoWash Student
Deskripsi:
Layanan cuci motor khusus mahasiswa dengan sistem pickup and delivery (antar-jemput motor), harga hemat, dan pelayanan cepat (≤30 menit).

Alasan Pemilihan:

  • Masalah nyata dan sering terjadi

  • Kebutuhan tinggi di kalangan mahasiswa

  • Belum ada layanan serupa di sekitar kampus

Business Model Canvas (BMC)

KomponenDeskripsi
Partner KunciBengkel lokal, supplier sabun motor, mahasiswa freelance
Aktivitas KunciPencucian motor, pickup-delivery, promosi online
Nilai TambahHemat waktu, harga terjangkau, layanan antar-jemput
Hubungan PelangganPesanan via WhatsApp & Instagram
Segment PelangganMahasiswa kampus, pekerja sekitar
Sumber Daya KunciMotor operasional, alat cuci, tenaga kerja
Saluran DistribusiMedia sosial, brosur kampus
Struktur BiayaSabun, air, bensin, tenaga kerja
Aliran PendapatanTarif per cuci Rp15.000–20.000

BAGIAN 4: ANALISIS KELAYAKAN

Target Pasar:
Mahasiswa dan pegawai kampus dengan motor pribadi

Keunikan / Nilai Tambah:
Satu-satunya layanan cuci motor mobile di sekitar kampus yang melayani antar-jemput

Analisis Kompetitor:
Tempat cuci motor konvensional (harga sama, tapi tidak mobile)

Estimasi Biaya Awal:
Rp1.000.000 (peralatan sederhana, sabun, semprotan air portable)

Harga Layanan:
Rp15.000 – Rp20.000 per motor

BAGIAN 5: RENCANA IMPLEMENTASI

Langkah 30 Hari Pertama:

  1. Minggu 1: Promosi di kampus dan media sosial

  2. Minggu 2: Uji coba layanan ke 10 pelanggan pertama

  3. Minggu 3: Evaluasi hasil & testimoni pelanggan

  4. Minggu 4: Penambahan alat dan tenaga jika permintaan naik

Sumber Daya Dibutuhkan:
2 pekerja, 1 alat cuci portable, 1 motor operasional

Metrik Keberhasilan:

  • 30 pelanggan dalam 1 bulan

  • Kepuasan pelanggan ≥ 85%

  • Break-even dalam 2 bulan

BAGIAN 6: REFLEKSI

Pembelajaran:
Ternyata ide bisnis bisa muncul dari masalah sederhana sehari-hari. Observasi langsung membantu menemukan peluang yang nyata.

Tantangan:
Menyesuaikan waktu observasi dan mencari responden yang mau diwawancarai.

Rencana Selanjutnya:
Membuat versi digital pemesanan lewat aplikasi sederhana (GoWash App)

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

5 Dampak Era Digital pada Model Bisnis Kewirausahaan Modern

Gambar
 Oleh: Choerun Afridho (AE19)       Abstrak Era digital telah membawa perubahan besar dalam dunia kewirausahaan. Perkembangan teknologi informasi, internet, serta media sosial telah mendorong munculnya model bisnis baru yang lebih fleksibel, efisien, dan berorientasi global.  Artikel ini membahas lima dampak utama era digital terhadap kewirausahaan modern, yaitu perubahan pola pemasaran melalui digital marketing, kemudahan akses pasar global, transformasi model bisnis seperti subscription dan sharing economy, efisiensi operasional dengan teknologi digital, serta meningkatnya persaingan yang mendorong inovasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi literatur yang merujuk pada Modul 1 kewirausahaan serta berbagai sumber akademik dan praktis.  Hasilnya menunjukkan bahwa wirausahawan modern dituntut untuk lebih adaptif dan kreatif dalam memanfaatkan teknologi digital agar tetap kompetitif di era disrupsi Kata Kunci  Era Digital, Kewirausahaan, Model B...
Baca selengkapnya

Tugas Mandiri 07

  Laporan Observasi Proses Produksi dan Analisis Kelebihan serta Kekurangannya Studi Kasus: Roti Harum Bakery 1. Pendahuluan Observasi ini dilakukan pada Roti Harum Bakery , sebuah usaha kecil menengah (UMKM) yang bergerak di bidang produksi roti dan kue di daerah Bekasi, Jawa Barat. Usaha ini sudah berdiri sejak tahun 2018 dan memproduksi berbagai jenis roti, seperti roti tawar, roti isi cokelat, keju, dan sosis. Tujuan observasi ini adalah untuk memahami proses produksi yang berjalan di lapangan, mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan sistem produksi yang diterapkan, serta memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan prinsip manajemen produksi modern, seperti Lean Manufacturing dan Kaizen . 2. Deskripsi Umum Proses Produksi a. Jenis Produk Produk utama yang dihasilkan adalah roti tawar dan roti manis dengan varian rasa. Produksi dilakukan setiap hari dengan kapasitas rata-rata 300–400 roti per hari. b. Tahapan Proses Produksi Berdasarkan hasil observasi langsung d...
Baca selengkapnya

Tugas Mandiri 06

  Analisis Kampanye Pemasaran dan Efektivitasnya Kampanye “Gojek – Pasti Ada Jalan” Pendahuluan Kampanye “Gojek – Pasti Ada Jalan” dipilih karena menjadi salah satu contoh nyata bagaimana sebuah merek lokal mampu membangun emotional branding yang kuat melalui pesan positif dan relevan bagi masyarakat Indonesia. Kampanye ini tidak hanya berfokus pada promosi layanan, tetapi juga menonjolkan nilai ketangguhan, kreativitas, dan semangat pantang menyerah di tengah tantangan. Pemilihan topik ini penting karena di era digital, strategi komunikasi yang berfokus pada human-centered marketing terbukti lebih efektif dalam membangun loyalitas pelanggan dan meningkatkan brand equity dibandingkan sekadar promosi produk. Analisis Kampanye Pemasaran 1. Tujuan Kampanye Tujuan utama kampanye “Pasti Ada Jalan” adalah memperkuat citra Gojek sebagai brand yang dekat dengan masyarakat , mendukung keseharian , dan menjadi solusi di tengah kesulitan . Selain itu, kampanye ini juga bertujuan m...
Baca selengkapnya