Tugas Terstruktur 03

 

“EcoBox – Solusi Pengelolaan Sampah Ramah Lingkungan di Area Kampus”

Abstrak 

Masalah pengelolaan sampah di lingkungan kampus masih sering diabaikan, terutama karena kurangnya kesadaran dan fasilitas pemilahan sampah. Berdasarkan observasi dan wawancara terhadap mahasiswa, banyak yang ingin berkontribusi terhadap kebersihan lingkungan, tetapi tidak tahu cara mengelola sampah secara benar. Ide bisnis EcoBox hadir sebagai solusi dengan menyediakan kotak pemilah sampah pintar dan layanan pengumpulan terjadwal yang menghubungkan mahasiswa dengan pengepul daur ulang. Melalui riset pasar, ditemukan 85% responden tertarik menggunakan layanan ini. Ide ini memiliki potensi sosial dan ekonomi yang tinggi, sekaligus mendukung program kampus hijau (Green Campus).

1. Pendahuluan

Latar Belakang Masalah

Kampus merupakan salah satu lingkungan dengan tingkat konsumsi plastik tinggi. Berdasarkan observasi di area kantin dan taman, banyak sampah plastik dan kertas tercampur tanpa pemilahan. Hal ini menunjukkan kurangnya sistem pengelolaan sampah yang efisien.

Tujuan

  • Mengidentifikasi peluang bisnis dari masalah lingkungan kampus.

  • Mengembangkan ide bisnis ramah lingkungan yang berkelanjutan.

  • Melakukan riset pasar untuk menguji minat dan kelayakan ide.

  • Menyusun model bisnis (BMC) dan rencana implementasi awal.

2. Metodologi

Identifikasi Masalah

Observasi dilakukan selama 3 hari di area kampus (kantin, taman, dan area parkir).
Metode:

  • Observasi langsung perilaku pembuangan sampah.

  • Wawancara 10 mahasiswa dan 2 petugas kebersihan.

  • Pengumpulan data foto dan catatan lapangan.

Riset Pasar

  • Kuesioner disebarkan ke 50 responden (mahasiswa dan staf kampus).

  • 85% setuju bahwa masalah sampah di kampus perlu solusi baru.

  • 72% bersedia membayar layanan daur ulang berbasis teknologi sederhana.

3. Analisis Masalah & Ide Bisnis

Masalah Utama

  1. Sampah tidak terpilah dengan baik.

  2. Minimnya fasilitas daur ulang di lingkungan kampus.

  3. Kesadaran mahasiswa masih rendah tentang pengelolaan sampah.

Alternatif Ide Bisnis (Brainstorming)

NoIde BisnisKelebihanKekurangan
1EcoBox (kotak pintar pemilah sampah + layanan pengumpulan)Ramah lingkungan, inovatifButuh investasi alat
2EcoMarket (jual hasil daur ulang mahasiswa)Edukatif, bernilai jualPerlu manajemen stok
3GreenPay (aplikasi tukar poin dari sampah)Digital, interaktifButuh sistem aplikasi

Ide Terpilih: EcoBox
Alasan: Paling feasible, mudah diterapkan, dan memiliki dampak nyata di kampus.

4. Hasil Riset Pasar

Data Kuesioner Singkat:

  • 85% responden ingin kampus lebih bersih.

  • 78% bersedia membayar Rp5.000–Rp10.000/bulan untuk pengelolaan sampah.

  • 65% tertarik dengan sistem pengumpulan otomatis.

Interpretasi:
Minat tinggi terhadap solusi kebersihan yang praktis dan edukatif.

5. Business Model Canvas (BMC)

KomponenDeskripsi
Customer SegmentsMahasiswa, staf kampus, komunitas lingkungan
Value PropositionSolusi pengelolaan sampah praktis & edukatif berbasis pemilahan
ChannelsMedia sosial kampus, brosur, kerja sama dengan BEM
Customer RelationshipsEdukasi lingkungan, sistem langganan bulanan
Revenue StreamsLangganan EcoBox, penjualan sampah daur ulang
Key ActivitiesProduksi EcoBox, pengumpulan sampah, promosi
Key ResourcesTeknologi sensor sederhana, tim logistik, kemitraan pengepul
Key PartnersKampus, pengepul plastik, startup daur ulang
Cost StructureProduksi box, biaya transportasi, promosi

6. Rencana Aksi & Strategi Implementasi

BulanKegiatanOutput
1Produksi 10 unit EcoBoxPrototipe
2Uji coba di 2 fakultasFeedback pengguna
3–4Kerja sama dengan BEM dan kampusPerluasan area
5–6Sistem langganan & promosi100 pengguna aktif

Sumber Daya Dibutuhkan:
Modal awal Rp3.000.000 untuk pembuatan EcoBox, alat sensor, dan promosi digital.

Strategi Pemasaran:

  • Promosi lewat media sosial dan event kampus.

  • Diskon 1 bulan pertama untuk pengguna awal.

  • Kerja sama dengan komunitas lingkungan.

7. Analisis Dampak & Risiko

Dampak Sosial:
Meningkatkan kesadaran lingkungan di kalangan mahasiswa.

Dampak Ekonomi:
Menciptakan peluang kerja bagi mahasiswa dan membuka bisnis daur ulang.

Dampak Lingkungan:
Mengurangi jumlah sampah yang tidak terpilah di area kampus.

Risiko dan Mitigasi:

RisikoCara Mengatasi
Biaya produksi tinggiCari mitra sponsor / kampus
Rendahnya partisipasi penggunaEdukasi & promo berkelanjutan
Kesalahan teknis alatMaintenance rutin dan upgrade sistem

8. Kesimpulan & Saran

Kesimpulan:
EcoBox menawarkan solusi inovatif, ramah lingkungan, dan berkelanjutan bagi kampus. Berdasarkan riset pasar, ide ini feasible untuk dijalankan dengan dukungan komunitas dan kampus.

Saran:
Kembangkan fitur digital seperti aplikasi pelaporan dan sistem poin untuk meningkatkan partisipasi pengguna.

Lampiran

  • Contoh kuesioner online (Google Form)

  • Foto observasi area kampus

  • Dokumentasi wawancara

  • Grafik hasil survei


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

5 Dampak Era Digital pada Model Bisnis Kewirausahaan Modern

Gambar
 Oleh: Choerun Afridho (AE19)       Abstrak Era digital telah membawa perubahan besar dalam dunia kewirausahaan. Perkembangan teknologi informasi, internet, serta media sosial telah mendorong munculnya model bisnis baru yang lebih fleksibel, efisien, dan berorientasi global.  Artikel ini membahas lima dampak utama era digital terhadap kewirausahaan modern, yaitu perubahan pola pemasaran melalui digital marketing, kemudahan akses pasar global, transformasi model bisnis seperti subscription dan sharing economy, efisiensi operasional dengan teknologi digital, serta meningkatnya persaingan yang mendorong inovasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi literatur yang merujuk pada Modul 1 kewirausahaan serta berbagai sumber akademik dan praktis.  Hasilnya menunjukkan bahwa wirausahawan modern dituntut untuk lebih adaptif dan kreatif dalam memanfaatkan teknologi digital agar tetap kompetitif di era disrupsi Kata Kunci  Era Digital, Kewirausahaan, Model B...
Baca selengkapnya

Tugas Mandiri 07

  Laporan Observasi Proses Produksi dan Analisis Kelebihan serta Kekurangannya Studi Kasus: Roti Harum Bakery 1. Pendahuluan Observasi ini dilakukan pada Roti Harum Bakery , sebuah usaha kecil menengah (UMKM) yang bergerak di bidang produksi roti dan kue di daerah Bekasi, Jawa Barat. Usaha ini sudah berdiri sejak tahun 2018 dan memproduksi berbagai jenis roti, seperti roti tawar, roti isi cokelat, keju, dan sosis. Tujuan observasi ini adalah untuk memahami proses produksi yang berjalan di lapangan, mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan sistem produksi yang diterapkan, serta memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan prinsip manajemen produksi modern, seperti Lean Manufacturing dan Kaizen . 2. Deskripsi Umum Proses Produksi a. Jenis Produk Produk utama yang dihasilkan adalah roti tawar dan roti manis dengan varian rasa. Produksi dilakukan setiap hari dengan kapasitas rata-rata 300–400 roti per hari. b. Tahapan Proses Produksi Berdasarkan hasil observasi langsung d...
Baca selengkapnya

Tugas Mandiri 06

  Analisis Kampanye Pemasaran dan Efektivitasnya Kampanye “Gojek – Pasti Ada Jalan” Pendahuluan Kampanye “Gojek – Pasti Ada Jalan” dipilih karena menjadi salah satu contoh nyata bagaimana sebuah merek lokal mampu membangun emotional branding yang kuat melalui pesan positif dan relevan bagi masyarakat Indonesia. Kampanye ini tidak hanya berfokus pada promosi layanan, tetapi juga menonjolkan nilai ketangguhan, kreativitas, dan semangat pantang menyerah di tengah tantangan. Pemilihan topik ini penting karena di era digital, strategi komunikasi yang berfokus pada human-centered marketing terbukti lebih efektif dalam membangun loyalitas pelanggan dan meningkatkan brand equity dibandingkan sekadar promosi produk. Analisis Kampanye Pemasaran 1. Tujuan Kampanye Tujuan utama kampanye “Pasti Ada Jalan” adalah memperkuat citra Gojek sebagai brand yang dekat dengan masyarakat , mendukung keseharian , dan menjadi solusi di tengah kesulitan . Selain itu, kampanye ini juga bertujuan m...
Baca selengkapnya